文章轉(zhuǎn)載來源《物聯(lián)網(wǎng)智庫》

雖然“不確定性”是所有企業(yè)在發(fā)展的各個(gè)階段都會(huì)遭遇的挑戰(zhàn)，但這一挑戰(zhàn)卻在2022這個(gè)年份對(duì)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言顯得尤為突出。

從產(chǎn)業(yè)外部來看，國際沖突和貿(mào)易摩擦的加劇帶來了市場(chǎng)的不確定性，疫情的持續(xù)和反復(fù)帶來了供應(yīng)鏈的不確定性；從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部來看，底層技術(shù)自主可控的問題迫在眉睫，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入深水期后如何進(jìn)一步攻堅(jiān)也亟待解決，除此之外，概念的炒作、安全的隱憂、沖突的加劇、內(nèi)卷的競爭等問題，通通都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中需要面臨的阻力……

這些挑戰(zhàn)讓很多企業(yè)覺得日子很難，但值得強(qiáng)調(diào)的是，在諸多變化中也有許多不變的趨勢(shì)——

第一，萬物互聯(lián)大方向的不變

9月20日，工信部公布了最新的《2022年1-8月份通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況》報(bào)告，截止8月末，三家基礎(chǔ)電信運(yùn)營企業(yè)發(fā)展蜂窩物聯(lián)網(wǎng)終端用戶達(dá)到16.98億戶，對(duì)比移動(dòng)電話用戶總數(shù)16.78億戶，國內(nèi)蜂窩物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)首次迎來“物超人”這一歷史性時(shí)刻。

物聯(lián)網(wǎng)終端用戶情況 數(shù)據(jù)來源：工信部

2011年，全球智能手機(jī)出貨量首次超過PC，而后我們見證了2012年以來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迎來高速發(fā)展。如今“物超人”的態(tài)勢(shì)形成，或許也可以看作物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

“物超人”不僅是連接數(shù)字上的變化，更是連接的邊際成本不斷下探從而釋放產(chǎn)業(yè)紅利的體現(xiàn)。一方面，這會(huì)讓運(yùn)營商的焦點(diǎn)從原來的人聯(lián)轉(zhuǎn)移到挖掘更廣闊的物聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展空間，并持續(xù)加大物聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施投入，而基建的完善則會(huì)反過來助推蜂窩移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新；另一方面，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代價(jià)值創(chuàng)造的邏輯是先有物聯(lián)，才能實(shí)現(xiàn)智聯(lián)，連接產(chǎn)生的數(shù)據(jù)中蘊(yùn)藏著無窮亟待挖掘的價(jià)值，由此構(gòu)成了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)力。

第二，數(shù)字化蓬勃發(fā)展的不變

新冠肺炎疫情無疑對(duì)當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)造成了深遠(yuǎn)的影響——從零售餐飲、住宿旅游、交通運(yùn)輸、文化娛樂等行業(yè)營收大幅下滑，到制造業(yè)、房地產(chǎn)、施工建筑等因人流、物流受限而復(fù)工復(fù)產(chǎn)緩慢，再到在線教育、在線醫(yī)療、生鮮物流等科技公司的異軍突起，疫情對(duì)中國各個(gè)行業(yè)都帶來了不同的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

其中，科技企業(yè)獲得了明顯的發(fā)展機(jī)遇，尤其在疫情防治中，科技的巨大作用愈發(fā)彰顯。例如，由于疫情減少線下交流的機(jī)會(huì)，以通信服務(wù)、在線服務(wù)、云服務(wù)、人工智能、智慧服務(wù)平臺(tái)為代表的科技行業(yè)在這一輪疫情中得到了快速的發(fā)展。

在線醫(yī)療、線上生活服務(wù)等項(xiàng)目迎來空前的市場(chǎng)需求；無人零售、無人配送等高科技行業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起；提供同城物流、定制化餐飲配送、跑腿等各種配送平臺(tái)和上門服務(wù)的平臺(tái)越來越受到認(rèn)可。

同時(shí)，面對(duì)疫情的影響，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造新的業(yè)態(tài)模式。預(yù)期將會(huì)有更多的制造企業(yè)著手?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，打造智能制造工廠，以提高企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。

第三，綠色經(jīng)濟(jì)蓄勢(shì)待發(fā)的不變

自2020年9月中國宣布“雙碳”目標(biāo)以來，各行業(yè)各地區(qū)落實(shí)“雙碳”目標(biāo)逐漸進(jìn)入實(shí)操落地階段。

能源是實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的核心抓手，在能源管理方面，“節(jié)流”可以幫助人們養(yǎng)成合理利用資源的生活習(xí)慣與生產(chǎn)模式，但其實(shí)際作用杯水車薪，“開源”才是解決能源危機(jī)的密鑰，而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將在其中發(fā)揮不可或缺的關(guān)鍵作用。

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如何在不確定中尋找確定，是對(duì)現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)力和韌性的最佳考驗(yàn)，大浪淘沙之后，真金終將顯現(xiàn)。